Moins de reconstitution
Les contrôles, décisions et sorties restent reliés au même dossier.
Production comptable pour les cabinets
Faire avancer le dossier avant la semaine de revue.
Consolith organise la reprise, la production, les contrôles, la clôture et les sorties dans un même dossier. Le collaborateur sait ce qui reste à traiter ; le responsable de mission retrouve les écarts et les décisions ; l’expert-comptable conserve la validation et le conseil.
Périmètre mixte6 modules disponibles · 13 en bêta · 16 en préparation
Un dossier, des responsabilités explicites
- 01Collecter et reprendreCollaborateur
Formats, pièces et référentiels.
- 02Produire et rapprocherÉquipe
Écritures, TVA, banque et écarts.
- 03Clôturer et revoirResponsable
Inventaire, fiscalité et états.
- 04Valider et conseillerExpert-comptable
Décisions, sorties et rendez-vous client.
Une revue mieux préparée
Les écarts significatifs remontent avant la dernière semaine de clôture.
Une base pour le conseil
La donnée fiabilisée prépare les échanges sur la trésorerie, le financement et la rentabilité.
Chaîne de production
Un parcours lisible du fichier reçu à la sortie remise.
Chaque étape précise le travail humain, le contrôle produit et la limite du module. La promesse n’est pas « zéro intervention » : c’est une intervention mieux placée.
- 01Disponible
Ouvrir et affecter
Créer le dossier, attribuer les rôles et définir le périmètre de travail.
- 02Bêta
Importer et reprendre
Plan, tiers, balance, grand livre et référentiels avec refus explicites.
- 03Bêta
Produire les flux
Achats, ventes, banque et opérations diverses avec validation humaine.
- 04Disponible
Déclarer
TVA, IS, cotisation minimale et retenues à la source.
- 05Mixte
Clôturer
Immobilisations, stocks, cut-off, états et liasse.
- 06Selon module
Revoir et sortir
Contrôles, FEC et fichiers préparés avant dépôt par le déclarant.
Organisation du cabinet
Donner à chacun le bon niveau d’information.
Le collaborateur n’a pas besoin d’un cockpit décoratif ; il a besoin de savoir ce qui bloque son dossier. Le responsable de mission doit retrouver les exceptions. L’expert-comptable doit voir les décisions qui engagent sa signature et la relation client.
Voir comment la production prépare le conseilCollaborateur
Pièces manquantes, imports refusés, rapprochements, écritures et commentaires.
Responsable de mission
Points ouverts, estimations, contrôles de cohérence et préparation de la revue.
Expert-comptable
Arbitrages significatifs, validation des sorties et lecture du dossier pour le conseil.
Client
Pièces, explications et décisions demandées, sans promettre aujourd’hui un portail complet.
Périmètre démontrable
Commencer par les modules les plus solides.
La première démonstration ne cherche pas à parcourir 35 modules. Elle choisit un flux, une déclaration et une sortie réellement comparables à votre organisation.
Disponible
TVA, IS, retenues à la source, immobilisations, FEC, utilisateurs et droits.
Bêta
Imports, achats, ventes, banque, stocks, cut-off, liasse modèle normal et trésorerie.
En préparation
Paie, portail client, GED, financement, contrôle de gestion et cockpit dirigeant.
De la conformité au conseil
Le temps libéré doit changer le travail.
Réduire les reprises n’a d’intérêt que si le cabinet peut consacrer davantage d’attention aux points qui appellent une décision du dirigeant.
Préparer le rendez-vous
Partir des écarts, tendances et risques du dossier plutôt que d’un tableau reconstruit la veille.
Documenter un financement
Relier historique, hypothèses, trésorerie et garanties à la comptabilité qui les justifie.
Analyser la rentabilité
Mettre en regard coûts, marges, budget et réalisé pour préparer un arbitrage.
Suivre un plan d’action
Conserver les décisions prises et revenir sur leurs effets lors du prochain échange.
Avant le pilote
Ce que le cabinet doit savoir.
La crédibilité du parcours dépend de limites clairement annoncées.
Vue portefeuille
Le cockpit multi-dossiers n’est pas encore présenté comme un outil livré et mesuré de bout en bout.
Paie
Les moteurs existent, mais les bulletins et les sorties sociales ne sont pas recettés comme parcours complet.
Portail et courriels
Le portail client et les notifications ne sont pas prêts pour une promesse de collaboration temps réel.
Infrastructure
Hébergement, sauvegardes et restauration doivent être contractualisés et testés avant les données réelles.
Questions fréquentes
Avant une démonstration cabinet.
Le parcours est préparé selon le nombre de dossiers, l’équipe et la sortie prioritaire.
Consolith remplace-t-il le logiciel comptable du cabinet ?
La démonstration doit partir de l’organisation réelle du cabinet et des formats disponibles. Consolith couvre un parcours de production et de contrôle ; le périmètre d’intégration est validé dossier par dossier.
Peut-on piloter plusieurs dossiers depuis un cockpit ?
La vue portefeuille globale n’est pas présentée comme livrée. Le parcours commercial se concentre aujourd’hui sur un dossier et ses étapes de production.
Quels modules sont les plus solides pour une première démonstration ?
TVA, IS, retenues à la source, immobilisations, FEC et gestion des droits sont disponibles. Les imports, achats, ventes, banque et clôture sont montrés comme bêta lorsque c’est leur état.
Comment Consolith aide-t-il le conseil ?
En conservant une base cohérente, les contrôles et les points ouverts, le cabinet prépare plus tôt les analyses de trésorerie, de financement et de rentabilité. Les modules de financement et de pilotage restent en préparation.
Préparer la démonstration sur votre organisation réelle.
Nombre de dossiers, taille de l’équipe, logiciels utilisés et travaux prioritaires.
Qualifier la démonstration